Lighting Capital郭峰：2018年区块链5大趋势及其背后逻辑

题图：郭峰博士，点亮资本合伙人、链湾研究院院长、中关村区块链产业联盟副主席

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随着越来越多的草根、精英和资本加入到区块链的潮流中，各种区块链文章如雨后春笋般涌现，但大多还是以概念和猜测为主。链底层技术的由来、发展和应用可以解释的很少。前段时间，Blockchain Catcher & Catcher Zhi 找到了闪电资本合伙人郭峰博士，详细聊了聊区块链技术发展的变化、行业热点、案例回顾以及他对 2018 年行业趋势的理解。

博士。郭峰经历了比特币的兴衰周期，区块链底层技术的起源与发展，早在2012年，他就与布比团队一起探索比特币底层技术及其生态设计机制。区块链技术的早期研究人员和投资者，他的想法和结论值得您花时间阅读。

一、区块链及其发展趋势

区块链捕手李兆：是什么吸引了您对区块链的关注？

郭峰：我最早的研究是比特币。比特币诞生于2009年，当时我对它的理解是数字资产游戏。中本聪团队将比特币设计为数字黄金游戏。既然是数字黄金，那肯定和现实世界的黄金一样。一是数量有限；其次，它需要被开采。挖矿实际上是一种共识机制的体现；那么它必须是可分的；最后，它必须易于存储。

通过这样的设计，比特币拥有了代币生态中原有的处理模式：一是激励机制，挖矿和贡献可以赚取收益；二是分布式自治，每个挖比特币的节点组成一个区块链网络，每个节点都可以像互联网上的路由器一样自组织。

为什么比特币在 2013 年和 2014 年经历了几次过山车式的涨跌？这是因为比特币本身就是一串数字，没有价值。现在所谓比特币的价值，就是我们用真金白银购买后的投机，承载着大家对比特币的期待。

2014 年，我们发现比特币背后的技术非常有价值。它是在互联网上形成的基于共识的分布式密码账本，即使没有激励机制也能传递信任。当时，我们为这项技术起了很多名字。最初，我们把区块链叫做区块链或者部落链，因为它最终形成了一种价值部落，还有账本链和价值链。后来 21Vianet 的陈升先生提出叫区块链，大家投票决定。最后，因为区块链这个名字很中性，所以得票最多。

区块链捕手李兆：那么在您看来，区块链实际上是在互联网上发展起来的？

郭峰：是的，区块链是下一代互联网是互联网的自然演进，没有互联网，区块链就无法生存。互联网建成后，世界上任何两个人都可以快速点对点连接，成本低、效率高，快速颠覆了线下的玩法，让互联网上出现了很多“互联网+”。应用程序，例如搜索、电子商务和社交。

但随着互联网的发展，也出现了一系列新问题。 2005年至2008年，承担国家863项目（国家高新技术研究发展计划）现代服务业研究。其中一个项目是解决互联网数字版权保护问题，我们也相应开发了很多产品。在数字版权保护技术中，最基本的技术有两种：一是互联网的P2P点对点通信；二是公钥系统。现在，它与共识算法一起构成了区块链的底层技术。

区块链捕手李兆：币圈和链圈是怎么形成的？

郭峰：最初的互联网只是技术上有价值，后来在上面应用，最后产生商业价值，是一步步实现的。正如计算机网络技术是分层的，区块链也是分层的。第一层是基于共识的分布式密码账本，第二层是所谓的代币/代币生态系统。只有这两者结合起来，才能称为区块链。

基于共识的分布式密码账本具有技术价值，代币/代币的生态具有商业价值，区块链是通过技术手段实现的一种生态设计。现在很多人说区块链是骗局，更多的是关于token/token的生态，也就是图中黄色的部分，但是他没有看到底层技术；如果他只看到蓝色技术部分，他无法释放区块链的商业价值。这两层的划分产生了币圈和链圈。

区块链捕手李兆：token/token是什么意思？

郭峰：token是token的翻译，是通信领域的一个古老词 嗯，我们第一次用这个词作为一个系统的通行证，有了它，我可以优先做一些事情，并且当然也有token的意思。

有两种使用最多的令牌。一是权利的价值，就像现实生活中的饭票。是一种可以在生态中流通的数字证书。代币可用于购买生态系统中的产品和服务；另一个是股权价值，可以是投票权，也可以是分红权。 token这个词会比较中性，所以我更赞成把token翻译成token。

区块链捕手李钊：底层技术与通证/通证生态系统的结合会对社会和经济产生怎样的影响？

郭峰：其实区块链可以让每个参与者和创造者的劳动/贡献被量化，按照劳动和贡献来分配，多劳多得，惩恶扬善，推动善财在全社会驱逐劣币。

蓝色区块链底层技术构建区块链网络，是分布式去中心化信任机制，多方共识审计，身份不可否认，记录不可篡改；币/代币生态是一个自组织的生态，交易被代币化，为参与者设计了激励机制。

两者的结合使得“区块链+”模式，与之前的“互联网+”模式相比，具有以下两个突出优势：一是由于数字化和自动化，生态内交易处理与协作的效率高得到改善，从而减少内部摩擦并降低成本；其次，一旦物理条件得到满足，由于其固有的分布式自组织特性，生态增长必须是平行和指数的，直到其饱和稳态。

结果很明显，区块链将大大提高人类社会经济活动的质量、速度和规模，加速文明进化。

二、着陆与挑战

区块链捕手李兆：在您看来，区块链时代的“+区块链”和“区块链”“+”有什么区别？

郭峰：我觉得“区块链+”应该是指底层技术和通证生态结合的应用。 “+区块链”主要是指传统企业和互联网企业应用区块链底层技术提高效率。因为区块链是去中心化的，需要去中心化，他们不希望区块链在他们的主营业务中，强势的部分必须牢牢掌握在自己手中；但在非主营业务方面，这可能是竞争对手的主营业务，他们将率先引入区块链以获得竞争优势。

这是一个发展方向。这种向“巨大的中心化管理+去中心化业务”的演进从2015年开始在金融科技公司萌芽，并逐渐延伸到互联网公司。

区块链捕手李昭：越强越强的情况，被破解的可能性越小吗？很多人认为区块链+是创业公司超越大公司的机会。

郭峰：如果说“互联网+传统产业”模式的结果是催生垄断和中心化管理的行业巨头，那么“区块链+传统产业”模式的结果就是构建新的产业生态系统。

其实很多人已经意识到，“区块链+”模式是“互联网+”模式的颠覆。 “区块链+”模式孕育了大量创新机会，对于初创企业来说，弯道超车、构建行业新生态是难得的机会。

区块链捕手李兆：我知道你关注物联网十多年了。为什么物联网的发展依然不温不火？

郭峰：其实物联网最大的问题是缺少一个区块链的灵魂——生态设计机制。目前的物联网大部分都是集中式的建设和管理，建设成本和运营成本仍然很高；而由于构成物联网的节点非常微不足道，节点的数量可以达到数百到数千亿，但是它产生的价值却没有互联网那么明显，实现的能力也比较弱，所以很难形成完美的生态。

区块链捕手李兆：那我们如何利用区块链的生态设计机制来推动物联网的发展？

郭峰：数字社会首先要解决的问题是物理世界的数字化，但数字化不是我们的目的，应该用来提高效率。我一直在想，如果数字世界没有区块链会怎样？例如，如果虚拟空间中的角色想要在真实场景中打开灯，那么最终由谁负责物理？谁支付电费？没有权限归属和价值转移，就无法解决物联网最基本的问题。

机器人、人工智能、大数据等智能技术解决了赋能问题，区块链将这些技术融合在一起，形成有机链接，服务人类社会。如果说智能设备、大数据等是物联网的手和脚，那么区块链就是未来物联网的灵魂。

区块链捕手李兆：未来量子计算机的出现会不会颠覆现在的区块链？如果是这样，现在做区块链有什么意义？

郭峰：量子计算的特点是并行处理，通过复杂的算法设计，可以解决一些经典的数学问题。现代密码学的基础是计算复杂性。相信在未来的某一天，量子计算机将能够解决当今公钥密码系统所依赖的数学问题。

所以理论上来说，未来的量子计算机肯定可以破解我们目前的区块链系统。关键问题是：在破解之前，我们的区块链系统肯定已经升级了。技术的发展从来就不是孤立的，而是相辅相成、不断发展的。如果量子计算达到一定水平，相关应用也将体现在区块链技术上。密码学本身就是这样一步步发展起来的。的。路高一尺，法宝一尺高。这是技术发展的永恒主题。

区块链捕手李兆：当信息和价值超载，我们的精力非常有限时，其实我需要一个中心化的第三方服务机构来帮助筛选服务。可能完全去中心化。所谓的完全去中心化是不是太乌托邦了？

郭峰：其实所谓的去中心化、多中心化、自组织化并不是绝对的。在我们的物理世界中，需要中心化机构。单中心、多中心、去中心化模式也各有优势。这些不同的模型可以解决不同的问题。我们不能神化这些概念。技术只是一种技术。它只能解决它对应的部分问题。

以自组织为例，它也有其缺点。我是中国最早做WiFi研究的人之一。 1994年，我领导的大学课题组研制出中国第一个无线局域网。当时，我们构建了一个自组织的去中心化的无线局域网系统。但1997年公布的WiFi标准选择了集中管理的WiFi协议，即IEEE802.11，主要原因是效率。因为在本地无线环境下，集中管理可以带来更高的效率和更低的管理成本。

对于一个无组织的系统，在初期采用单中心管理模式是很自然的选择，因为它效率最高，系统易于启动和运行。但是，中心化并不能解决所有问题。这时候就需要一个自组织、分布式的多中心机制来弥补。世界本质上是多样的，没有必要去神话某种技术的力量。

区块链捕手李兆：这样一来，去中心化的趋势已经存在。

郭峰：是的，互联网的出现就是去中心化模式的一个成功案例。是一种隐含而简单的“区块链+”模式：互联网参与者之间互不隶属，以大家公认的技术标准自主、分布式构建网络；在各自贡献的前提下，共享互联互通带来的“利益”。

当然，这里的好处是笼统的，而不是量化的。只是这一次，区块链是我们人类社会第一次利用数字技术实现去中心化信任的低成本转移、价值流的精细化管理、激励机制的分布式自动化量化管理。随着“区块链+”的不断演进和深入，我们将逐步进入可编程的数字社会，可以发明一套完整的生态设计机制来激励参与者创造价值，这是技术发展的必然。

三、投资合作案例

区块链捕手李兆：作为最早的投资人，你是怎么发现布比的？

郭峰：布比最早的创始团队是姜海和李军，他们都是中国科学院计算技术研究所的博士。从2005年到2008年，我们在一个课题组从事数字版权保护项目。项目结束后，正好赶上比特币的诞生。当时我们定期开会做头脑风暴，希望把比特币里面的技术提炼出来，做一些有意思的事情。

在Bubbie成立公司之前，这种退却至少持续了两年，团队成员也逐渐增多，包括我早期的合伙人李冲，PPTV的创始人之一，也是一个极客级别的人物。分布式自组织模型。 2014年投资Bubbi时，我帮助团队找到了十几家机构，可惜没有一家愿意加入。

区块链捕手李昭：为什么？你不明白吗？

郭峰：主要原因是他没有意识到区块链底层的真正价值。当时有两个主要障碍。第一个障碍是比特币当时名声不好。 2014年，几乎所有与区块链相关的东西都是比特币钱包和比特币交易所。法币与之相关联，认为这不是创业团队做的。第二个障碍是，这项技术源自比特币，不被认为是有前途的东西。

区块链捕手李兆：现在区块链的流行和当时大家对区块链的态度是天壤之别。我们还是应该对新事物更加宽容，保持零心态。看看。

郭峰：是的，这和机构的投资理念息息相关。与其他投资机构相比数字人民币与区块链思维，Lighting Capital有点不同。当我们的合作伙伴创立 Lighting Capital 时，他们的目标是颠覆性技术。我不敢说从零到一的创新，但至少应该是从零点几到一的创新。如果我们在 2014 年只强调商业模式，根本不可能投资 Bubbi。

当然，这也是很多机构不愿投资的原因，因为大部分投资者主要看的是商业模式。我一直固执地认为，颠覆性技术创新是一切模式创新和增量创新的源泉。如果你是真正的技术创新者，你肯定会与传统技术和传统模式有很大的不同。您不必担心没有生意。模型，因为许多商业模式都是基于这种颠覆性技术设计的。

区块链捕手李兆：根据 Bubi 团队的情况和 2014 年区块链的发展情况，目前还不能使用 Token 的激励机制。你当时设想的技术应用场景是什么？ ?

郭峰：应用场景有两类：供应链管理与金融，以及数字资产管理。

底层技术最大、最成功的应用是供应链金融。企业为了完成最终产品的生产，需要将供应商、制造商、分销商、零售商和用户连接成一个整体的功能网络链来管理和提高效率。在供应链中，由于规模小、授信难，部分企业向银行贷款流程缓慢、时间长、难度大。但是，如果使用区块链技术，则可以看到链上企业之间的合同协议和真实情况。联合审核，提高贷款效率。

另一个应用场景是数字资产管理。布比有一个叫布盟的数字资产平台，拥有众多B端客户。其业务包括数字黄金、保险、积分和游戏设备等，这些资产本身就是数字化的。

一旦资产在区块链上发行，后续的流通环节就可以独立于发行人的系统，资产的流通从单中心控制转变为社会化传播，任何有资源的渠道都可以成为流通的来源资产流通。催化剂。因此，区块链大大提高了数字资产的流通效率，真正达到了“多方发行、自由流通”的效果。

区块链捕手李兆：我知道Lighting Capital也在和政府合作推动区块链的发展。其中，有与青岛合作的连锁湾模式。能详细说说吗？

郭峰：你说的链湾模式，其实是我们和青岛市政府共同打造的基于市场化运作的区块链创新创业生态系统。其中，区块链年度专项资金相当于政府对潜在项目的无偿资助，同时拥有五个平台：区块链教育培训平台、区块链产业孵化平台、区块链应用测试平台、区块链资质认证平台、区块链投资基金平台，共同助力项目从概念研究、种子和天使项目孵化，到商业化和产业化推广。

为此，我们还成立了研究院，对孵化项目进行筛选。我们主要针对十个领域：政府管理、跨境贸易、供应链管理、供应链金融、大健康产业、公证、城市治理、社会救助、知识产权产业化。

区块链捕手李昭：这十个领域有先后顺序吗？

郭峰：2018年我们将主要推进政府管理和城市治理、跨境贸易、供应链管理三个领域的区块链发展。政府管理首当其冲的主要原因在于，区块链在某种意义上是一种社会基础设施。如果有可用的基础设施，将大大提高创业团队的初始效率，避免重复建设。

在基础设施建设中，政府必须发挥积极作用，甚至应该作为一个国家的总体战略来做。我们需要做的第一件事就是建立一个基础链来解决一些最基本的问题。例如，企业、部门、人和事物都需要身份认证。这条基础链建立后，可以为创业团队提供服务。未来某个领域的创业者会以效率最高、成本最低的方式使用行业内的区块链应用，否则大家都会陷入无序竞争。

区块链捕手李兆：5大平台之一的联万基金平台，能详细介绍一下吗？

郭峰：这个基金平台由几只母基金组成，部分基金由服务机构和多个子基金组成，子基金负责投资具体的区块链项目。此外，子基金与母基金在该平台上交换其股权的收益权。因为每只基金的策略和判断不同，所以在投资项目的类型、阶段和生态布局上都会有所不同。

通常好的公司的股权是非常宝贵的，只有少数机构能够抓住机会进行投资。在这个平台上，我们可以设计一种机制来证明部分股权。这些权益作为数字资产，在平台内流通和交易。所有权（投票权）与收益权分离，参与者均为专业投资机构。

机构投资者的工作主要集中在募集、投资、管理、退出四个环节。目前，这四个环节的效率非常低，非常耗时耗力。在链湾基金平台，我们可以利用区块链对募资、投资、管理、退出等工作进行智能化。尽职调查、投后管理、项目估值等一系列操作都可以记录在区块链上。 ，不仅会大大提高基金的管理效率，而且会使低层次的基金逐步淘汰。

四、前景与建议

区块链捕手李兆：如果给区块链创业者提一个建议，你会说什么？

郭峰：链币圈的创业者应该互相学习，扬长避短。

链圈里的很多团队都是纯技术的。他们更关注区块链的底层技术，认为机制设计是炒作，毫无意义，但他没有意识到代币/代币生态的经济意义，没有这部分，区块链是不健全的。

如果不能在区块链底层技术上做出突破性创新，就必须在应用领域进行创新，但应用领域的创新更多取决于模式的改变，也就是说你需要设计区块链的生态机制。这部分对于大多数身为工程师的企业家来说并不好。一方面，他们需要以零到零的心态去学习，另一方面，他们需要寻找互补的伙伴。加入。

币圈很多团队在生态机制设计上思路比较灵活，经验也比较丰富，但几乎90%的团队对底层技术没有布局。这个概念已经过去了。想要实现这部分通证生态，没有底层技术的支持是不够的。这个时候，你必须努力。

随着“区块链+”的推进，各种高效、低成本、扁平化的行业经济生态和价值部落将大量涌现。可以说，“区块链+”就是创新创业。团队天堂。我一直在呼吁创业团队拥抱区块链。

区块链捕手李兆：币圈的团队也是这样做的：一开始使用开源技术，募集资金后进行技术研发和实施。你怎么看钱先这种技术现象？

郭峰：很多团队都是这样想的。诚然，历史上很多团队都是这样成长起来的，因为当时区块链团队很少。澳航出来的时候，全国只有不到100个区块链团队，而这100个团队还分布在各个领域。但这不再可行。一旦概念期结束，竞争将非常激烈。如果您不是某个领域中最好的团队之一，并且您对自己的行业不是很热情，那么您很难脱颖而出。

创业是一项艰苦的工作，并不适合所有人。所以除了“你的能力是否与你所做的事情相匹配”这个客观的衡量标准之外，你是否真的热爱你所做的事情是一个主观的衡量标准，这在我对团队的看法中占有很大的比重。只有真正的爱，才能在遇到问题时不退缩和妥协。许多艺术家和科学家在没有工资的情况下坚持工作。这是因为他们热爱它，这是他们的初心所带来的动力。

区块链捕手李兆：这里的另一个问题是如何将项目的价值与发行的Token价值挂钩？

郭峰：如果你不解决真正的痛点，你设计的Token系统将一文不值。你解决的痛点是否真实，你的团队是否是解决这个痛点的一流人才，事情是否可靠，人与物不匹配，这两点是基本条件。然后是资源和生态机制的设计。这四点中的任何一点都会导致问题。

如果你为特定行业设计的通证经济体系，包括通证激励机制，确实解决了行业的顽症，行业参与者开始积极加入这个新的生态系统，那么这个通证的价值首先体现其实用价值。如果这个效用价值迅速引爆生态系统的指数级增长，那么通证的价值将体现其金融属性，类似于股票。

如果没有实用价值，所谓的token，准确的说就是所谓的token，很容易发展成token的庞氏骗局。当前的股票市场是第一次工业革命的产物，它催生了资本主义的发展。 “区块链+”的出现将挑战传统的股票市场体系。数字社会可能催生新型数字资产交易所和数字代币交易所。

区块链捕手李兆：你认为中国在整个区块链浪潮中属于什么位置？

郭峰：1995年互联网在中国发展的时候，我是见证者和参与者。当时，我们的技术储备和研发实力几乎为零。从技术到产品标准，从市场到运营100%山寨。到2015年区块链开始发展的时候，至少国内很多团队已经在做底层技术的研发，已经达到了一定的水平。虽然我们的时间有点晚，但技术差距并不相同。不多。

我身边的团队有来自中科院、清华、北大的创业团队，也有从BAT离职的创业者。团队众多，不仅在底层做了很好的探索，而且在应用领域也有世界领先的创新。这从专利数量和用户规模就可以看出。

区块链底层技术、分布式共识算法、P2P都是比较老的技术领域，在国内也有相当的技术积累。相反数字人民币与区块链思维，我觉得中国在通证经济学方面比较落后，很少听到基于区块链思维的经济社会学研究成果。

区块链捕手李兆：这部分经济学能不能通过一些书来学习？请推荐一些相关书籍。

郭峰：我真的没有看到很多将区块链与经济学和生态机制设计相结合的书。 There are three books that can be recommended: "Cryptocurrency: How Virtual Currency Challenges the Global Economic Order" (Paul Vigna, translated by Wu Jiangang), "Business Blockchain: Opening a New Era of Crypto Economy" (William Mu Jia Ya (William Mougayar; Lin Hua et al.), "Applied Behavior Analysis" (New Jersey: Columbus Ohio. Cooper, Heron, & Heward 1987.).

In addition, it is recommended that you study more products and application cases, including Ethereum, Ripple, Bubi, and some project white papers.

Blockchain catcher Li Zhao: Finally, please talk about your outlook for 2018 as a summary of our interview.

Guo Feng: There are mainly the following 5 points:

1)Bitcoin's task as a blockchain enlightener is completed, and it will gradually return to its originality: a digital asset game ;

2)Traditional enterprises embrace blockchain, and blockchain applications of "single centralized management + decentralized collaboration" are springing up;

3)@ >Internet giants have begun to penetrate their rivals' main businesses with blockchain thinking;

4)New tokens and new token applications anchored to the real economy have begun to rise. The focus of blockchain innovation is to shift from blockchain technology to blockchain ecological mechanism design and token/token economic model design;

5)Chain and currency circle entrepreneurial teams begin Integration, traditional blockchain application projects gradually absorb the token/token mechanism, and token projects are gradually integrated with the real economy.

In short, in 2018, there will be fewer and fewer teams that want to rely on the concept of flickering. 2018 will be the year when the blockchain is truly integrated with the real economy and explodes.